中小企業等DXアクセラレーション事業の目的

自社の経営課題等について、デジタル技術を活用し、
業務変革等に取組み市内中小企業等に対して、
セミナーやワークショップの開催、専門コンサルタントによるメンタリング、
及び社内におけるDX推進の担い手となる人材育成に係る
研修等の伴走支援を実施することにより、DXを促進し、
企業の生産性の向上や新たな価値の創出に取組みます。
また、伴走支援による取組事例の周知を通じて、
市内中小企業にDX化の取組みの波及を図ります。

スキーム

DX-Ready領域

STEP01

  • 現状把握

    ヒアリングの実施と直近3ヶ年決算書（最低で直近1ヶ年）を収集。現状把握を行います。

  • 可視化

    業務で扱う情報について流れ・媒体・受け渡し方法などをヒアリングします。その後、一覧表にて可視化（当社作業）いたします。

  • 課題整理

    診断結果を元に課題を整理。課題によって「DXによる売上拡大」「DXによる業務改善」「DXによるリスク回避」の3テーマに沿った短期〜長期の目標を設定します。

STEP02

計画書の作成

抽出した課題を解決するための計画書（ロードマップ）を作成し、対象支援企業と課題に対する意識、方向性を共有します。

STEP03

補助や制度のご案内

ITツールの導入にかかる費用の補助として、公的機関の各種補助や助成制度を支援企業へご案内。また、担当するDXアドバイザーが導入したITツール提供先と連携することでツールをより活用できる環境を整え、課題解決を支援します。

STEP04

効果測定・新たな課題の抽出

ITツール導入前と導入後について、専門的な観点から効果測定を実施します。
STEP2「DX（デジタル化）計画の策定」にて作成したロードマップを元に進捗状況の整理・分析を行うことで、新たな課題への取り組み項目の割り出しを行います。

DX-emerging領域

STEP01

現状・業務フローの可視化

ITツールの導入にかかる費用の補助として、公的機関の各種補助や助成制度を支援企業へご案内。また、担当するDXアドバイザーが導入したITツール提供先と連携することでツールをより活用できる環境を整え、課題解決を支援します。

STEP02

DX推進計画策定・新たなビジネスモデルやシステムの立案

各伴走支援企業に応じたシステム等の立案を行います。

STEP03

補助や制度のご案内

ITツールの導入にかかる費用の補助として、公的機関の各種補助や助成制度を支援企業へご案内。また、担当するDXアドバイザーが導入したITツール提供先と連携することでツールをより活用できる環境を整え、課題解決を支援します。

STEP04

運用の立案・DX推進体制のサポート

運用体制のフォローまで行い、伴走支援がなくても自走できるようにサポートします。