【令和6年度事業事例】ITツール導入により業務効率改善

参加の経緯

DXへの課題はあったが具体的な進め方に問題を感じていたため本事業に参加した。

伴走支援で取り組んだ内容

1.名刺管理ツールの導入
2.ワークフローツールの導入

導入ツール

■ワークフローツール
■名刺管理ツール

導入成果・成果予測

・稟議などの申請書類の提出→承認の流れが簡易になり、進捗がわかるようになった。
・名刺情報入力の手間を削減できた。また外部から情報を確認できるようになった。
・作業時間や紙書類、リードタイムの大幅な削減ができた。

今後の展望

・社内イントラの導入
・現場が使いやすいツールの模索

DXへのチャレンジ、伴走支援を通して (導入担当者の声)

漠然とした課題がアドバイザーとの面談で課題がはっきりと見えてきました。これからも現場が使いやすいツールによって実のある効 果が得られるように模索していきたいと思います。